¿Qué tan eficiente es tu gestión de proveedores de servicios profesionales?
Respondé seis preguntas y detectá oportunidades para mejorar costos, ejecución, velocidad, flexibilidad, control y riesgo.
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Diagnóstico interactivo
Seis preguntas para detectar eficiencia y exposición
¿Qué modelo querés evaluar?
Elegí una opción como referencia para tu diagnóstico.
Pregunta 1 de 6: Costos y transparencia comercial. 0 de 6 respondidas.
Pregunta 1 de 6
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Costos y transparencia comercial
¿Qué visibilidad tenés sobre el costo total y las condiciones comerciales?
Elegí la opción que mejor describe tu situación para continuar. Podés usar las flechas del teclado.
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Respondé las seis preguntas y vas a ver el puntaje, el nivel, el detalle por dimensión y tus oportunidades prioritarias. No hace falta dejar tus datos.
Metodología y confianza
Qué evalúa cada dimensión
01Costos y transparencia comercial
¿Qué visibilidad tenés sobre el costo total y las condiciones comerciales?
Claridad sobre componentes del costo, supuestos, extras, tarifas por rol y seniority, y capacidad de comparar propuestas sobre una base equivalente.
02Calidad y capacidad de ejecución
¿Qué tan consistentemente el proveedor entrega lo comprometido?
Validación de capacidades antes de presentar el talento, seniority y contexto adecuados, y accountability clara durante el proyecto.
03Velocidad de respuesta
¿El proveedor acompaña el ritmo real de tus proyectos?
Tiempos acordados de presentación, incorporación y reemplazo, sostenidos por una red activa y procesos apoyados en tecnología.
04Flexibilidad y escalabilidad
¿Qué tan fácil es ajustar la capacidad cuando cambia el proyecto?
Condiciones preacordadas para escalar, reducir o recomponer el equipo sin renegociar completamente el servicio.
05Gobernanza, visibilidad y control
¿Tenés información suficiente para gestionar desempeño, gasto y capacidad?
Owners definidos, KPIs acordados, reporting estructurado con trazabilidad de gasto y desempeño, y ruta de escalamiento formal.
06Riesgo y compliance
¿Qué tan claras están las responsabilidades y protecciones del modelo?
Formalización de contrato, confidencialidad, datos, propiedad intelectual, continuidad y condiciones de salida.
Alcance del diagnóstico
Es una herramienta orientativa para identificar oportunidades de mejora. No reemplaza una evaluación contractual, financiera, laboral, legal o de seguridad: es una autoevaluación, no un benchmark ni una auditoría.
