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Diagnóstico para compras y procurement

¿Qué tan eficiente es tu gestión de proveedores de servicios profesionales?

Respondé seis preguntas y detectá oportunidades para mejorar costos, ejecución, velocidad, flexibilidad, control y riesgo.

Menos de 2 minutos · Resultado inmediato · Sin datos sensibles

Diagnóstico interactivo

Seis preguntas para detectar eficiencia y exposición

¿Qué modelo querés evaluar?

Elegí una opción como referencia para tu diagnóstico.

Pregunta 1 de 6: Costos y transparencia comercial. 0 de 6 respondidas.

Pregunta 1 de 6

0/6 respondidas

Costos y transparencia comercial

¿Qué visibilidad tenés sobre el costo total y las condiciones comerciales?

Elegí la opción que mejor describe tu situación para continuar. Podés usar las flechas del teclado.

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Respondé las seis preguntas y vas a ver el puntaje, el nivel, el detalle por dimensión y tus oportunidades prioritarias. No hace falta dejar tus datos.

Metodología y confianza

Qué evalúa cada dimensión

01

Costos y transparencia comercial

¿Qué visibilidad tenés sobre el costo total y las condiciones comerciales?

Claridad sobre componentes del costo, supuestos, extras, tarifas por rol y seniority, y capacidad de comparar propuestas sobre una base equivalente.

02

Calidad y capacidad de ejecución

¿Qué tan consistentemente el proveedor entrega lo comprometido?

Validación de capacidades antes de presentar el talento, seniority y contexto adecuados, y accountability clara durante el proyecto.

03

Velocidad de respuesta

¿El proveedor acompaña el ritmo real de tus proyectos?

Tiempos acordados de presentación, incorporación y reemplazo, sostenidos por una red activa y procesos apoyados en tecnología.

04

Flexibilidad y escalabilidad

¿Qué tan fácil es ajustar la capacidad cuando cambia el proyecto?

Condiciones preacordadas para escalar, reducir o recomponer el equipo sin renegociar completamente el servicio.

05

Gobernanza, visibilidad y control

¿Tenés información suficiente para gestionar desempeño, gasto y capacidad?

Owners definidos, KPIs acordados, reporting estructurado con trazabilidad de gasto y desempeño, y ruta de escalamiento formal.

06

Riesgo y compliance

¿Qué tan claras están las responsabilidades y protecciones del modelo?

Formalización de contrato, confidencialidad, datos, propiedad intelectual, continuidad y condiciones de salida.

Alcance del diagnóstico

Es una herramienta orientativa para identificar oportunidades de mejora. No reemplaza una evaluación contractual, financiera, laboral, legal o de seguridad: es una autoevaluación, no un benchmark ni una auditoría.